Ayudamos a las áreas de IT a mejorar su aportación de valor
Tenemos una amplia experiencia en gestión de servicios IT, metodologías de gestión y gobierno y aspectos más técnicos de las áreas de desarrollo y mantenimiento.
Planes estratégicos de Sistemas de Información
Le podemos ayudar a trazar estrategias de transformación , a generar la cartera de proyectos a partir de las necesidades y estrategia de negocio, a evaluar los diferentes recursos e inversiones que va a necesitar , a la creación de un modelo de toma de decisiones eficaz y a adaptar su organización a sus nuevas necesidades.
Consultoría en la externalización de servicios
Si su empresa está contemplando la externalización de algún servicio, astana colabora con usted en cualquier fase del proceso, desde la selección del Proveedor hasta llevar a cabo las auditorías necesarias pasando por una gestión eficaz de los acuerdos de servicio.
Análisis y definición de requisitos de sus proyectos
Según el Project Management Institute, de cada 1.000 $ gastados en proyectos IT 55 $ se pierden debido a una mala gestión de requisitos. Una mala calidad en la identificación y definición de requisitos o una mala gestión de los mismos es la segunda causa de fracaso de los proyectos según PMI.
Nosotros nos enfocamos en la calidad en la identificación y definición de requisitos con las áreas de negocio, siguiendo un proceso sistemático de Identificación – análisis – definición – verificación.
También somos especialistas en herramientas de gestión de requisitos y herramientas de análisis de la calidad de los requistos.
Soporte a la definición y gestión de arquitecturas
Nuestros profesionales tienen la certificación TOGAF de arquitectura empresarial. Nuestros servicios incluyen la definición de procesos, la descripción detallada de los sistemas que les dan soporte y la definición de sus componentes, sus relaciones y los principios que gobiernan su diseño y evolución en el tiempo.