La gestión de proyectos virtuales en los que los stakeholders, miembros del equipo, proveedores y jefe de proyectos están distribuidos en diferentes localizaciones y horarios, es más una necesidad que una elección. Pero cuidado, no todo es color de rosa.
Empieza una reunión virtual con energía
Me encuentro estos días colaborando con una empresa en un proyecto multinacional. Después de algunos meses más enfocada en proyectos locales, me encanta volver al ajetreado mundillo de las tele, web, video (y cualquier combinación de ellas que os imaginéis)
Ya sé que dije negro, pero se sobrentiende que quería decir blanco
Para preparar una conferencia he estado releyendo algún libro sobre liderazgo de proyectos globales; en uno de ellos me encuentro con una referencia al ya clásico pero siempre vigente Modelo Contextual de EdwardT. Hall. Hall fue un antropólogo norteamericano e
Trabajar ‘ágil’ cambiará tu vida
Llevo ocho meses trabajando en un proyecto que implica el desarrollo de software. El proveedor de desarrollo utiliza internamente metodología ágil. Todavía no sé si la amo o la odio. La metodología me refiero. Depende del día que me preguntes.
¿Cuánto de global es tu proyecto?
Si estás liderando un proyecto (PROYECTO A) en que el cliente es colombiano, el equipo de proyecto de tu empresa está formado por alemanes y españoles, y tienes subcontratadas parte de las tareas a realizar a una empresa finlandesa, tu