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Cuando se decide formalizar una Oficina de Proyectos (PMO) en una organización, ya sea a nivel de un área, departamento o una PMO global, conviene considerar que existen varios modelos genéricos que poder seguir. Seleccionar un modelo frente a otro,
Últimamente he leído algún post sobre la escalabilidad de las metodologías de gestión de proyectos. No puedo estar más de acuerdo con este concepto. De hecho, en los valores diferenciales de ASTANA como empresa, ya hacemos especial mención a la
Extracto aquí parte del artículo de Deborah A. Dell y Harold Kerzner publicado en allpm.com, junto con nuestras propias experiencias colaborando en la implantación y mejora de Oficinas de Proyectos en distintas empresas. Existen tantas PMOs como empresas, tantos modelos
Ya estamos de nuevo en ‘esa época’ del año; todas las divisiones de tu compañía se encuentran preparando los planes del 2017: estrategias, objetivos, actividades, presupuestos y cómo medir sus resultados. La división de IT no es una excepción. Como
En este post voy a seguir compartiendo mi experiencia con un proyecto en la que el proveedor del software utiliza metodología ágil para su desarrollo (ver Trabajar ‘ágil’ cambiará tu vida). Hoy me centro en la definición del Alcance (scope).
En este post voy a seguir compartiendo mi experiencia con un proyecto en la que el proveedor del software utiliza metodología ágil para su desarrollo (ver Trabajar ‘ágil’ cambiará tu vida y ¿Cómo se define el alcance de un proyecto ágil?)
La edición del pasado diciembre la revista PM Network de PMI dedica una sección a la creación de oficinas de proyectos. De especial interés es el artículo No PMO? How to Know When You Need One. de Samuel Greengard. ¿Cuándo resulta
Llevo ocho meses trabajando en un proyecto que implica el desarrollo de software. El proveedor de desarrollo utiliza internamente metodología ágil. Todavía no sé si la amo o la odio. La metodología me refiero. Depende del día que me preguntes.
Ya os aviso de que este post tiene truco. Le he puesto este título para disimular. Porque … ¿qué tiene que ver la gestión de equipos con la campaña de recogida del Banco de Alimentos? Pues seguramente nada. O todo.
A principios de año, el PMI (Project Management Institute) lanzó una nueva versión del PMBok (PMBOK® Version 5). Muy resumido, el PMBoK es un globalmente reconocido estándar de metodología de gestión de proyectos. En su momento, leí varios artículos sobre