Inspirado en este Post de David Cotgreave y parafraseando a Stephen Covey y sus 7 hábitos de la gente altamente efectiva, os describo los que me parecen que son los mejores 7 hábitos a adquirir como Jefes de Proyecto: 1
Oficinas de Proyectos escalables (Lean PMO)
Últimamente he leído algún post sobre la escalabilidad de las metodologías de gestión de proyectos. No puedo estar más de acuerdo con este concepto. De hecho, en los valores diferenciales de ASTANA como empresa, ya hacemos especial mención a la
¿De verdad funciona la gestión de proyectos virtuales?
La gestión de proyectos virtuales en los que los stakeholders, miembros del equipo, proveedores y jefe de proyectos están distribuidos en diferentes localizaciones y horarios, es más una necesidad que una elección. Pero cuidado, no todo es color de rosa.
Cómo contar malas noticias y sobrevivir al intento
La tradicional expresión no hay que matar al mensajero se hace muy relevante para el Project Manager cuando tiene que comunicar malas noticias respecto a un proyecto, bien sea al equipo de proyecto, al comité de seguimiento a un grupo
Empieza una reunión virtual con energía
El éxito de un proyecto no depende de una buena planificación, sino de una excelente ejecución
Ya sé que dije negro, pero se sobrentiende que quería decir blanco
Para preparar una conferencia he estado releyendo algún libro sobre liderazgo de proyectos globales; en uno de ellos me encuentro con una referencia al ya clásico pero siempre vigente Modelo Contextual de EdwardT. Hall. Hall fue un antropólogo norteamericano e
¿Cómo se controla el presupuesto en un proyecto ágil?
Trabajar ‘ágil’ cambiará tu vida
¿Cuánto de global es tu proyecto?
Si estás liderando un proyecto (PROYECTO A) en que el cliente es colombiano, el equipo de proyecto de tu empresa está formado por alemanes y españoles, y tienes subcontratadas parte de las tareas a realizar a una empresa finlandesa, tu